Realtor.com<\/a>) la ven en tiempo real, con reglas claras sobre c\u00f3mo se repartir\u00e1n las comisiones al cierre de la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\nEn los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica no existe un MLS \u00fanico <\/strong>regulado de esa manera.<\/p>\n\n\n\nQue retos existen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\nFalta de licencias y de regulaci\u00f3n estatal estricta:<\/strong> En EE. UU., para ser Realtor<\/em> o un agente inmobiliario necesitas pasar ex\u00e1menes estatales, tener una licencia activa y adherirte a un c\u00f3digo de \u00e9tica. En la gran mayor\u00eda de los pa\u00edses de LATAM, el corretaje inmobiliario es informal: casi cualquier persona puede ponerse a vender una propiedad sin contar con una licencia ni una certificaci\u00f3n obligatoria emitida por una entidad oficial o por el gobierno.<\/li>\n\n\n\nLa cultura de la \u201cNo Exclusiva\u201d:<\/strong> En LATAM, los due\u00f1os de las propiedades suelen dar la venta de su casa a 5 o 6 inmobiliarias distintas a la vez (e incluso la ponen ellos mismos con un cartel de \u201cSe Vende\u201d). El modelo MLS estadounidense exige exclusividad<\/strong>. Si no hay exclusivas, una base de datos compartida pierde el control de los precios y de la disponibilidad.<\/li>\n\n\n\nTemor a compartir la comisi\u00f3n:<\/strong> Existe una enorme desconfianza cultural entre brokers y agencias independientes. Muchos prefieren ocultar la ubicaci\u00f3n exacta de la propiedad o los datos del propietario por miedo a que otro agente se los \u201csalte\u201d y les robe el cliente, en lugar de cooperar abiertamente y compartir la comisi\u00f3n, por ejemplo, al 50\/50, como se acostumbra.<\/li>\n\n\n\nInformalidad en los datos de cierre:<\/strong> en EE. UU., cuando una propiedad se vende, el precio final de cierre queda registrado en el MLS y es p\u00fablico. En LATAM, por razones fiscales o de seguridad, los precios reales de venta se guardan y no se comparten, lo que dificulta calcular el valor real del mercado o de comparables y representa un gran reto para el an\u00e1lisis de los mercados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nAunque no hay un sistema p\u00fablico unificado por los gobiernos, la industria ha intentado llenar ese vac\u00edo mediante algunas soluciones:<\/p>\n\n\n\n
Caso: Omni MLS (REACH 2025\u2019)<\/strong><\/p>\n\n\n\nEsta empresa est\u00e1 construyendo justamente eso: sistemas colaborativos de datos de propiedades que agrupan un inventario disperso en un solo lugar y comparten reglas entre los distintos agentes inmobiliarios. No es un MLS como tal, regulado como el que existe en Estados Unidos, pero s\u00ed representa un paso intermedio: la estandarizaci\u00f3n de los datos.<\/p>\n\n\n\n
Es un esfuerzo serio y tecnol\u00f3gico para replicar el modelo norteamericano en nuestra regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\nQu\u00e9 es:<\/strong> una plataforma privada internacional de m\u00faltiples listados que opera con tecnolog\u00eda de CoreLogic<\/em> (la misma empresa que est\u00e1 detr\u00e1s de los principales MLS de EE. UU. y Canad\u00e1).<\/li>\n\n\n\nD\u00f3nde opera:<\/strong> tiene alianzas muy s\u00f3lidas en M\u00e9xico<\/strong> (con la AMPI \u2014 Asociaci\u00f3n Mexicana de Profesionales Inmobiliarios) y se ha expandido agresivamente por Centroam\u00e9rica y Sudam\u00e9rica (Colombia, Costa Rica, Per\u00fa, etc.).<\/li>\n\n\n\nC\u00f3mo funciona:<\/strong> exige que las propiedades que se suban al sistema sean exclusivas<\/strong> y cuenta con decenas de miles de listados y agentes conectados bajo un mismo est\u00e1ndar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n02. Transacciones poco transparentes: el uso de blockchain<\/h2>\n\n\n\nSi no sabes cu\u00e1nto se pag\u00f3 realmente por una propiedad comparable que acaba de cerrarse, \u00bfc\u00f3mo puedes fijar con confianza el precio de una propiedad? Ese es el problema que, al usar la tokenizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda blockchain, est\u00e1n resolviendo.<\/p>\n\n\n\n
En Latam, la adopci\u00f3n est\u00e1 avanzando en dos grandes frentes: los registros p\u00fablicos de propiedad<\/strong> (impulsados por los gobiernos para dar seguridad jur\u00eddica) y la tokenizaci\u00f3n privada<\/strong> (startups que fraccionan activos para la inversi\u00f3n). Aqu\u00ed van ejemplos m\u00e1s concretos y relevantes:<\/p>\n\n\n\nColombia. <\/strong>La Agencia Nacional de Tierras (ANT) lanz\u00f3 en julio de 2022 el \u201cRegistro Nacional de Tierras\u201d en la blockchain p\u00fablica XRP Ledger (XRPL) para notarizar los datos y verificarlos mediante c\u00f3digos QR. El proyecto fue reconocido por Time entre los \u201c200 Mejores Inventos de 2022\u201d. Su origen es un piloto de 2018 con ViveLab Bogot\u00e1 y la Universidad Nacional para el proceso de <\/strong>restituci\u00f3n de tierras a las v\u00edctimas del conflicto, con registro biom\u00e9trico y documentos inmodificables que funcionan como un proceso paralelo para aportar transparencia y confianza, sin reemplazar el registro tradicional.<\/p>\n\n\n\nHonduras (Roat\u00e1n).<\/strong> Como uno de los pioneros mundiales, desde hace a\u00f1os se ha probado el uso de la blockchain como registro p\u00fablico y transparente de los t\u00edtulos de propiedad, hipotecas y contratos, lo cual es especialmente relevante para resolver disputas de \u201cgeneration land\u201d (tierras familiares con t\u00edtulos en conflicto por d\u00e9cadas) y dar seguridad a inversionistas extranjeros mediante smart contracts como agentes de escrow.<\/p>\n\n\n\nPer\u00fa (SUNARP).<\/strong> A\u00fan no usa blockchain en producci\u00f3n, pero lidera la digitalizaci\u00f3n registral regional: el 77% de los t\u00edtulos ya se procesan digitalmente, lo que reduce la falsificaci\u00f3n y los tiempos de tramitaci\u00f3n, y hay investigaci\u00f3n acad\u00e9mica formal que propone un modelo de registro predial basado en blockchain con smart contracts.<\/p>\n\n\n\nChile.<\/strong> El debate se centra en el Conservador de Bienes Ra\u00edces (CBR). Se han lanzado plataformas de firma electr\u00f3nica avanzada basadas en blockchain para notar\u00edas, que aportan trazabilidad e inmutabilidad a los documentos, y se discute abiertamente si la blockchain podr\u00eda complementar o sustituir al CBR.<\/p>\n\n\n\nImplicaciones monetarias<\/strong><\/p>\n\n\n\n\u2022 Los costos promedian ~7% del valor del inmueble <\/strong>(registro, notario, impuestos), frente a ~4% en los mercados de la OCDE; las comisiones van de 3 a 6% sin ning\u00fan est\u00e1ndar de transparencia.<\/p>\n\n\n\n\u2022 En un mercado de ~250 mmdd, cada punto porcentual de fricci\u00f3n equivale a ~2,500 mdd al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Compradores y bancos incorporan el riesgo de opacidad en cada operaci\u00f3n: aval\u00faos m\u00e1s dispersos y un sobreprecio sistem\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n
Tokenizaci\u00f3n privada (startups y sector privado)<\/h3>\n\n\n\nArgentina \u2014 Casa Token (PALA Blockchain).<\/strong> Plataforma lanzada junto con el Colegio de Escribanos de Buenos Aires que permite la tokenizaci\u00f3n notarial de derechos<\/strong> sobre inmuebles. Su diferenciador clave es que involucra a los escribanos para unir el mundo f\u00edsico con el digital, opera en tiempo real y evita la sobresuscripci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\nM\u00e9xico \u2014 tokenizaci\u00f3n indirecta v\u00eda fideicomisos.<\/strong> Como el Registro P\u00fablico de la Propiedad no reconoce la propiedad fraccionada en blockchain, las plataformas usan un modelo indirecto: sociedades o fideicomisos que tokenizan la participaci\u00f3n y no el inmueble directamente. M\u00e9xico dio un paso regulatorio en junio de 2023 al reconocer formalmente los tokens y la tecnolog\u00eda blockchain en el C\u00f3digo de Procedimientos Civiles y Familiares.<\/p>\n\n\n\nGuatemala<\/strong> \u2014 empresas como Polibit (REACH 2025\u2032)<\/strong> nacen con la idea de trabajar con varios desarrolladores de la regi\u00f3n para comercializar sus proyectos inmobiliarios en la blockchain; con ello, cada transacci\u00f3n queda registrada, trazable e inmutable. Esta empresa automatiza las operaciones de fondos de inversi\u00f3n de extremo a extremo, desde el proceso de \u201cKnow Your Customer\u201d (KYC) hasta las llamadas de capital, las distribuciones en cascada (waterfall distributions) y las liquidaciones en m\u00faltiples divisas, tanto en Am\u00e9rica Latina como en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n03. Un gremio sin certificar pero donde la profesionalizaci\u00f3n ya empez\u00f3<\/h2>\n\n\n\nBrasil<\/strong><\/p>\n\n\n\nBrasil es el \u00fanico gran mercado de la regi\u00f3n en el que ejercer como broker inmobiliario sin registro es ilegal.<\/p>\n\n\n\n
La profesi\u00f3n de corretor de im\u00f3veis<\/em> est\u00e1 regulada desde 1978 por la Ley Federal 6.530\/78. Nadie puede intermediar en la compraventa, permuta o renta de inmuebles sin estar inscrito en el CRECI (Conselho Regional de Corretores de Im\u00f3veis<\/em>), el colegio regional de su estado. El sistema lo encabeza el COFECI (Conselho Federal<\/em>), que emite las resoluciones nacionales. Operar sin registro se considera ejercicio ilegal de la profesi\u00f3n: hay multas, las comisiones no son exigibles judicialmente y puede haber consecuencias penales por contraven\u00e7\u00e3o<\/em>.<\/p>\n\n\n\nEl proceso completo (curso TTI + registro) toma t\u00edpicamente entre 8 y 12 meses y cuesta relativamente poco, as\u00ed que la barrera es m\u00e1s bien formal que econ\u00f3mica \u2014 pero existe, se fiscaliza y el n\u00famero de CRECI es verificable p\u00fablicamente por cualquier consumidor.<\/p>\n\n\n\n
Mexico<\/strong><\/p>\n\n\n\nEn M\u00e9xico, a diferencia de Brasil, la profesi\u00f3n de agente inmobiliario no est\u00e1 regulada a nivel federal; es decir, en la mayor\u00eda de los estados no se requiere t\u00edtulo ni licencia obligatoria para ejercerla. Solo alrededor del 10% de los m\u00e1s de 80,000 agentes en el pa\u00eds cuentan con alguna certificaci\u00f3n formal, lo que la convierte en un diferenciador competitivo real.<\/p>\n\n\n\n
Hay algunos organismos, como el Consejo Nacional de Normalizaci\u00f3n y Certificaci\u00f3n de<\/strong> Competencias Laborales<\/strong> (CONOCER), uno de los m\u00e1s reconocidos oficialmente, y, de igual manera, el AMPI<\/strong> (Asociaci\u00f3n Mexicana de Profesionales Inmobiliarios), el gremio m\u00e1s grande del pa\u00eds, que ofrece la Certificaci\u00f3n de Profesional Inmobiliario Certificado \u2014 PIC, otorgada principalmente a trav\u00e9s de AMPI Ciudad de M\u00e9xico. Es una de las certificaciones m\u00e1s reconocidas del gremio en M\u00e9xico y se describe como la \u00fanica que avala tanto los conocimientos como la pr\u00e1ctica profesional y funciona como un compromiso del agente consigo mismo para demostrar que es capaz y competitivo en el \u00e1mbito inmobiliario actual.<\/p>\n\n\n\nObtener una certificaci\u00f3n para ser un agente profesional inmobiliario en Latinoam\u00e9rica no tiene por qu\u00e9 ser una ley; puede nacer de la propia industria y convertirse en un est\u00e1ndar antes de ser reconocida por el Estado.<\/p>\n\n\n\n
04. Registro p\u00fablico atrapado en burocracia<\/h2>\n\n\n\nAm\u00e9rica Latina se encuentra en una fase de aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica masiva en sus instituciones gubernamentales. Impulsados por la necesidad de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, la reducci\u00f3n de la burocracia y la lucha contra la corrupci\u00f3n, los gobiernos de la regi\u00f3n est\u00e1n transformando lo que se hac\u00eda en papel en sistemas digitales e interoperables.<\/p>\n\n\n\n
Los principales registros p\u00fablicos que se est\u00e1n digitalizando en la regi\u00f3n y las razones detr\u00e1s de este cambio estructural se detallan a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
\nRegistros de la propiedad inmueble y catastros:<\/strong> Pa\u00edses como M\u00e9xico (a trav\u00e9s de su Programa de Modernizaci\u00f3n de Registros P\u00fablicos y Catastros<\/em>), Colombia y Per\u00fa lideran la digitalizaci\u00f3n y la georreferenciaci\u00f3n de la tierra. Se est\u00e1n migrando los antiguos libros de folios a plataformas blockchain y bases de datos en la nube.<\/li>\n\n\n\nRegistros mercantiles y de empresas:<\/strong> La creaci\u00f3n de empresas en pocas horas a trav\u00e9s de portales unificados es la norma en pa\u00edses como Chile (Tu Empresa en un D\u00eda<\/em>) o Brasil. Los historiales comerciales y las actas constitutivas de las sociedades ahora se gestionan en registros totalmente electr\u00f3nicos.<\/li>\n\n\n\nRegistros tributarios y fiscales:<\/strong> M\u00e1s all\u00e1 de la facturaci\u00f3n electr\u00f3nica (donde Latinoam\u00e9rica es pionera a nivel global), las administraciones tributarias est\u00e1n implementando plataformas de fiscalizaci\u00f3n en tiempo real y de cruce de datos masivos (Big Data e IA) para el registro de los contribuyentes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nLa migraci\u00f3n digital no es solo un asunto de modernidad; responde a urgencias econ\u00f3micas y estructurales muy claras, como el desorden en los t\u00edtulos de propiedad, que hist\u00f3ricamente ha frenado el cr\u00e9dito y la inversi\u00f3n en la regi\u00f3n. Al digitalizar y unificar los registros de propiedad (Catastro + Registro P\u00fablico), los bancos y las Fintechs<\/em> pueden validar garant\u00edas en minutos, lo que agiliza el mercado inmobiliario e inyecta liquidez en la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\nMediante una reducci\u00f3n dr\u00e1stica de costos y tiempos por parte de las autoridades, mediante el manejo digital del papeleo f\u00edsico, se busca reducir los tiempos de un tr\u00e1mite hasta en un 40% o 50%. Menos filas significan mayor productividad para las empresas y menores costos operativos para los propios Estados.<\/p>\n\n\n\n
Pero lo m\u00e1s importante es mantener la transparencia y la anticorrupci\u00f3n, ya que los archivos f\u00edsicos se prestan a alteraciones, p\u00e9rdidas misteriosas o falsificaciones (muy comunes en los fraudes de tierras). Los registros digitales integrados con tecnolog\u00edas como Blockchain<\/em> o con pistas de auditor\u00eda criptogr\u00e1fica blindan la informaci\u00f3n, haciendo que cualquier cambio sea rastreable, lo que reduce el margen para la corrupci\u00f3n administrativa.<\/p>\n\n\n\nCasos activos<\/h3>\n\n\n\n En Nuevo Le\u00f3n, por ejemplo, hoy es el primer lugar a nivel nacional en modernizaci\u00f3n de los registros p\u00fablicos de la propiedad y del catastro, seg\u00fan la Secretar\u00eda de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU). El Instituto Registral y Catastral fue el primero del pa\u00eds en implementar la tecnolog\u00eda blockchain en el Registro P\u00fablico, junto con la firma electr\u00f3nica avanzada. Ya se digitalizaron m\u00e1s de 22 millones de hojas de archivo hist\u00f3rico y se crearon m\u00e1s de 252 mil folios electr\u00f3nicos reales.<\/p>\n\n\n\n
A escala regional, el BID financi\u00f3 LAC PropertyChain<\/strong>, un proyecto piloto de blockchain para el catastro y el registro de la propiedad en Bolivia, Paraguay y Per\u00fa, con el mismo objetivo: reducir tiempos, blindar contra la manipulaci\u00f3n de datos y reducir el costo de confiar en que el t\u00edtulo de propiedad es real.<\/p>\n\n\n\nLa tecnolog\u00eda blockchain proporciona un registro distribuido, transparente e inalterable de todas las transacciones, garantizando trazabilidad, identidad verificable y auditor\u00eda completa mediante firmas digitales. Adem\u00e1s, sus flujos de trabajo basados en reglas simplifican la colaboraci\u00f3n entre las partes, permitiendo conocer en todo momento el estado de cada proceso o transacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Tama\u00f1o del problema<\/strong><\/p>\n\n\n\n\u2022 ~63 d\u00edas en promedio para registrar una propiedad <\/strong>en Am\u00e9rica Latina y el Caribe (Banco Mundial), frente a ~20 d\u00edas en los pa\u00edses de alto ingreso de la OCDE.<\/p>\n\n\n\n\u2022 Brasil exige 14 tr\u00e1mites distintos <\/strong>para registrar; el promedio regional es de ~7 pasos.<\/p>\n\n\n\n\u2022 El costo de registro <\/strong>promedia aproximadamente el 7% del valor del inmueble <\/strong>en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n05. Financiamiento y asequibilidad: el fintech como puerta de entrada<\/h2>\n\n\n\nTama\u00f1o del problema<\/strong><\/p>\n\n\n\n\u2022 La deuda hipotecaria es de ~7% del PIB <\/strong>en las principales econom\u00edas de la regi\u00f3n, frente a m\u00e1s de 20% en Asia emergente y ~50% en Estados Unidos \u2014 una brecha de cr\u00e9dito de cientos de miles de millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n\u2022 D\u00e9ficit de vivienda: ~55 millones de hogares <\/strong>(37\u201345% de la regi\u00f3n) carecen de vivienda adecuada; ~59 millones de personas viven en viviendas precarias (BID, H\u00e1bitat para la Humanidad).<\/p>\n\n\n\nEn el caso de M\u00e9xico, solo el 5.6%<\/strong> de la poblaci\u00f3n adulta tiene acceso a financiamiento formal para vivienda, seg\u00fan la Encuesta Nacional de Inclusi\u00f3n Financiera 2024. Ese es el tama\u00f1o real del problema.<\/p>\n\n\n\nVarias fintech est\u00e1n abordando \u00e1ngulos distintos de esa cifra. Yave,<\/strong> que ofrece hipotecas 100% digitales, fue adquirida por Klar, que ya origin\u00f3 cerca de 5,000 millones de pesos en cr\u00e9dito hipotecario, con IA para acelerar el an\u00e1lisis de riesgo.<\/p>\n\n\n\nEn Colombia, Toperty<\/strong> ofrece un modelo de renta con opci\u00f3n a compra que elimina el enganche inicial como barrera de entrada. Y LQN (Lo Que Necesito)<\/strong> se enfoca en algo m\u00e1s espec\u00edfico: otorgar cr\u00e9dito a trabajadores informales, ese ~46% de la poblaci\u00f3n que los bancos tradicionales rechazan de entrada, con m\u00e1s de 2,000 operaciones mensuales activas.<\/p>\n\n\n\nCon la tecnolog\u00eda que est\u00e1 aplicando LQN, se logra reducir ese tiempo en un 40%. La empresa expandi\u00f3 su modelo de negocio para otorgar cr\u00e9ditos de libre destino con garant\u00eda hipotecaria propia. Su meta es ayudar a las familias a liberar y volver productivo el patrimonio acumulado en sus viviendas, considerando que gran parte de los inmuebles en Latinoam\u00e9rica est\u00e1n libres de deuda, pero sus due\u00f1os no tienen liquidez.<\/p>\n\n\n\n
Koggi<\/strong> (REACH 2023\u2032)<\/strong> est\u00e1 enfocada en resolver uno de los mayores dolores de cabeza de la regi\u00f3n: el lento y burocr\u00e1tico acceso al cr\u00e9dito de vivienda. Nacida en Colombia y con presencia en M\u00e9xico, la plataforma funciona como un conector digital de extremo a extremo que re\u00fane en un solo lugar a los compradores, los bancos y, en especial, los desarrolladores inmobiliarios. Su gran diferencial radica en que se integra directamente en las salas de ventas y portales de constructoras y desarrolladores, permitiendo que, cuando una persona decide comprar una propiedad \u2014 incluso sobre planos \u2014 , su perfil financiero sea evaluado y preaprobado en minutos por m\u00faltiples entidades bancarias a la vez, reduciendo los tiempos tradicionales de tramitaci\u00f3n hasta en un 40%.<\/p>\n\n\n\nA diferencia de otras plataformas que solo act\u00faan como intermediarios financieros, Koggi tom\u00f3 el control del software de ventas, del CRM y de los inventarios de los proyectos. De este modo, la compa\u00f1\u00eda no solo facilita el acceso a cr\u00e9ditos hipotecarios, sino que tambi\u00e9n digitaliza todo el proceso comercial de un proyecto.<\/p>\n\n\n\n
El impacto en la reducci\u00f3n de tiempos se debe a la mejora del proceso tradicional de aprobaci\u00f3n y desembolso de una hipoteca, que en la regi\u00f3n suele superar los 100 d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n
Mejorar la asequibilidad de la vivienda en Am\u00e9rica Latina es uno de los retos m\u00e1s complejos y urgentes de la regi\u00f3n, donde el problema no es solo construir casas nuevas, sino tambi\u00e9n resolver que dos de cada tres familias padezcan un d\u00e9ficit cualitativo<\/strong> (viviendas precarias, sin servicios b\u00e1sicos o sin t\u00edtulos de propiedad).<\/p>\n\n\n\nPara abordar esto de manera efectiva, las soluciones deben atender tanto la oferta de vivienda como el acceso al cr\u00e9dito, y adaptarse a la realidad de la informalidad laboral en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Propio (REACH 2025\u2032) en Chile, est\u00e1 ayudando a compradores con un modelo de renta con opci\u00f3n a compra (rent to buy) de forma que el cliente arrienda una propiedad con el compromiso de compra otorgando un enganche muy bajo del 7%. El cliente elige la propiedad, Propio la compra, el cliente vive en ella mientras va mejorando su puntaje crediticio, y con esto prepar\u00e1ndolo para un cr\u00e9dito hipotecario con el proceso de ahorrar en el tiempo. El alquiler mensual se abona a la futura compra de la vivienda.<\/p>\n\n\n\n
\nNing\u00fan gobierno de la regi\u00f3n ha resuelto todas estas cinco fricciones. El PropTech las est\u00e1 resolviendo una por una, con soluciones de mercado que incluyen datos colaborativos en vez de un MLS regulado, blockchain en vez de la falta de transparencia, certificaci\u00f3n privada en profesiones en vez de una licencia obligatoria, digitalizaci\u00f3n estatal en vez de una par\u00e1lisis federal, y el fintech especializado en vez de un cr\u00e9dito bancario tradicional.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\nCarlos Rousseau es Managing Partner de REACH LATAM, el acelerador PropTech de Second Century Ventures para Am\u00e9rica Latina, y Socio Fundador de Creative Holdings.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Llevo meses trabajando en c\u00f3mo abordar las principales fricciones del sector inmobiliario de Am\u00e9rica Latina. 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